У вас сильный продукт, но непонятно, как о нём рассказывать. Команда делает много, а системы нет. Я помогаю собрать стратегию, позиционирование и дорожную карту — чтобы коммуникации работали на бизнес.
Я задаю вопросы, веду и модерирую встречу. Полезно позвать СМО, продактов и других ответственных за стратегию бизнеса. Результат: вы синхронизируетесь внутри команды и оцените мой подход к работе.
Смотрю, что есть сейчас: сайт, соцсети, рассылки, конкуренты. Собираю картину, формулирую гипотезы и готовлюсь к стратегической сессии.
За две встречи вместе сформулируем ключевую ценность, позиционирование, приоритетные направления и проекты.
Живое рабочее пространство. На доске собраны: ключевые единицы смысла, стратегические планы, проекты и приоритеты, роли, метрики успеха.
Помогаю команде нащупать операционный ритм и сформировать навык системной работы по стратегии.
Расскажите, где вы сейчас и куда хотите прийти. Если нам по пути — начнём работать.
Написать в Telegram →